Bize Ulaşın
Daha fazla bilgi almak için lütfen iletişime geçiniz.
Hizmetlerimiz
EĞİTİM
Eğitim hizmetlerimiz hizmet alan kuruluşta (In house), konularında işletmelerde uzun yıllar tecrübeli eğiticiler tarafından gerçekleştirilir. Eğitimlerin en fazla 20 kişilik gruplara verilmesi tercih edilmekte olup, İnteraktif (karşılıklı etkileşimli) olarak sürdürülen eğitimler görsel materyallerle ve katılımcılara uygulama fırsatı verecek vakalarla zenginleştirilmiştir.
DANIŞMANLIK/KOÇLUK
İşletme tarafından önceden kurgulanmış ve uygulamaya alınmış ve/veya danışman(lar)ımız ile işletme çalışanlarının birlikte kurgulayıp projelendirdiği ve uygulamaya aldığı, projelendirme aşaması bitmiş sistemlerin/süreçlerin doğrulama ve devam eden uygulamalarında danışmanlık hizmeti verilmesidir. Diğer taraftan atamaları yeni gerçekleştirilmiş farklı seviyelerdeki yöneticilerin o seviyeye adaptasyonu için verilen koçluk hizmetleri de bu kapsamdadır.
PROJELENDİRME VE DANIŞMANLIK
Daha önceden işletme tarafından projelendirme kararı alınmış veya tarafımızdan yapılan analiz sonucu ihtiyaç olduğu tespit edilen sistemlerin/süreçlerin projelendirilmesine danışmanlık edilmesidir. Oluşturulacak veya geliştirilecek sistemlerin/süreçlerin içselleştirilebilmesi ve sürekliliğinin sağlanabilmesi için projede görev alan işletme çalışanlarının bizzat projeyi gerçekleştirmeleri, projeye liderlik etmeleri ve danışmanın danışman olarak rol alması tavsiye edilmektedir (balık yerine balık tutmayı öğretme). Bu iş modelinde proje, danışman desteğinde işletme çalışanlarının yoğun katkıları ile gerçekleşir.
UYGULAMALI PROJELER
Daha önceden işletme tarafından projelendirme kararı alınmış veya tarafımızdan yapılan analiz sonucu ihtiyaç olduğu tespit edilen sistemlerin/süreçlerin projelendirilmesine danışmanlık edilmesidir. Projede görev alan işletme çalışanlarının bizzat projeyi gerçekleştirmeleri, liderlik etmeleri ve danışmanın danışman olarak rol alması tavsiye edilmektedir (balık yerine balık tutmayı öğretme). Ancak bazı özel uzmanlık gerektiren projelerde (veya işletme insan kaynaklarının nitelik ve/veya nicelik olarak yeterli olmaması durumunda) bu mümkün olamamaktadır.Bu durumlarda; bu iş modelinde proje, işletme çalışanları desteğinde (veri kaynakları sağlama, proses özel bilgileri sağlama, işletme kültürüne yönelik bilgilendirme vb.) ve danışman(lar)ın yoğun katkıları ve eş proje liderliği ile gerçekleşir.
ANALİZ
Problemlerin, aksayan süreçlerin/sistemlerin görece objektif bir dış gözle, bir uzman tarafından görülmesi ve ortaya çıkarılması amacı ile gerçekleştirilen teşhis çalışmalarıdır. Tüm analiz çalışmaları bir raporla ve isteğe bağlı olarak bir çözüm önerileri ve/veya bir yol haritası ile tamamlanmaktadır.
Tecrübemizi, Onlarca Proje ve Yıllar Süren Çalışmalar Sayesinde Elde Ettik
Butik
Yönetim Danışmanlığı
Çalışma Yöntemi
ANALİZ
Çalışma 1-3 günlük (Çalışmanın çerçevesine, işletmenin büyüklüğüne ve/veya talebe göre değişiklik arz edebilmektedir) analiz ile başlar.Analiz sonucu oluşan rapor temel olarak konulan teşhisleri ve tedavi yöntemleri ile öngörü niteliğinde bir zaman çizelgesi (Yol haritası) içerir.
AKSİYONLAR
Önceliklendirilen başlıklar için bir proje grubu oluşturulur. Danışman hizmet sıklığı doğrultusunda çalışmalar takip edilir. Ekibin ihtiyaç duyduğu eğitimler,iyileştirme çalışmaları esnasında, takvim oluşturularak verilir.
İYİLEŞTİRME DÖNGÜSÜ
Ara raporlarla elde edilen iyileştirme sonuçları yönetimle paylaşılır.İlerleme kaydedilen sorunlar sürekli iyileştirme döngüsüne sahip olacak kurguya kavuşturulur ve periyodik yalın teknikler ile sürdürülebilir hale getirilir.
