Çalışma yöntemi en geniş hali ile özet olarak aşağıdaki gibi şekillenir Aşağıdaki yöntem bir çalışmanın olası tüm safhalarını kapsamaktadır. İşletme ihtiyaçları doğrultusunda; çalışma, sadece bir veya birkaç sistem/süreç/fonksiyon için ve aynı zamanda da analiz, danışmanlık, eğitim, sistem tasarımı veya uygulama alanlarından biri veya birkaçı olarak sınırlandırılabilir.

 1.Çalışma, talebi takiben, bir analiz ile başlamaktadır. İşletmenin büyüklüğüne, işletmenin bazı bölüm/süreç/sistemlerinde mi yoksa tamamında mı olduğuna ve sektörün/ürünün gerektirdiği analiz derinliğine göre 1-3 gün süren analiz yalın düşünce temelli gerçekleşir.

Analiz sonucu oluşturulan rapor analiz edilen sistem(ler)in /süreç(ler)in/ fonksiyon(lar)ın organizasyona paralel olarak irdelenmesi, geliştirmeye açık alanların tespiti ve buna bağlı olarak çalışma başlıklarının (eğitimler, projeler, uygulamalar) belirlenmesini içermektedir. Analize ihtiyaç duyulmaması halinde (işletmenin önceden belirlemiş olması halinde) projelere ve çalışma planına birlikte karar verilir.

2.Karar verilen proje (ler)e bağlı olarak, işletme çalışanlarından bir proje grubu oluşturulur. Danışman hizmet sıklığına karar verilir ve geçici zaman planı oluşturulur.

3. 3. Karar verilen proje(ler) çerçevesinde gerekli ise eğitimler ve ön takvim belirlenir.

 4.İlgili eğitim(ler) akabinde proje(ler) başlatılır. Başlıklara bağlı olarak birden fazla proje gerekiyorsa, projeler eş zamanlı olabileceği gibi zaman farkı ile de başlatılabilir

5.Proje(ler)e bağlı olarak 1-3 ay sonra(takribi 3-8 tam gün çalışma sonrası) gerekli revizyonlar ile analiz raporu geliştirilerek, üzerinde çalışılan projede öngörülen sistemin tasarımı gerçekleşir.

6.Proje(ler)e periyodik danışmanlık ve gerekli ise eğitim desteğinde devam edilerek uygulamalar ve sonuçları dönemsel olarak raporlanır.