Takım(ekip) nedir? Önemi nedir? Neler sağlar?
Nasıl Takım Olunur? Takım organizasyonu nasıl olur?
Başarılı takım için kritik faktörler. Başarısızlık nedenleri
Karşılaşılabilecek psikolojik gerginlikler ve nasıl başa çıkılacağı.
Takım performansı nasıl arttırılır?

Sorularının cevabının anlatılacağı/tartışılacağı bu interaktif (karşılıklı iletişimli) eğitim sonrasında, takım olma ve takım performansı geliştirme konularında çokça yol alınacağı düşünülmektedir.

Eğitim süresi bir gün.

Katılımcılar; yöneticiler ve yönetici olmasa da takımlarda lider olarak görevlendirilebilecek/görevlenebilecek diğer çalışanlar.

Politikaların Açılımı, şirketin önüne koyduğu vizyona erişmek için üstlendiği misyona götüren stratejilerin uygulanması doğrultusunda; şirketteki tüm birimlerin “tepeden dibe” ortak hedeflere doğru yönlendirmek için oluşturulan bir sistemdir.

Politikaların Açılımı eğitimi ile bu sistemin ana bileşenleri, kılgısı, kritik noktaları, uygulamada dikkat edilmesi gereken noktalar anlatılacaktır.

Eğitim süresi bir gün.

Katılımcılar; yöneticiler ve sistemin uygulamasında görev alacak beyaz yakalılar

Liderlik ve insan yönetimi üzerine tarihsel süreçlerde yaşanılan örnekleri iş hayatı ile birleştiren interaktif bir eğitimdir. Eğitimin ana amacı kurum içi inovasyonu arttırarak yüksek verim ve dayanıklı şirket yapısına ulaşmaktır

Tarihsel bazda liderlik özelliklerinden yansıyanlar (askeri, siyasi, iş liderleri)
Kurumsal liderler
Misyon ve Vizyon
Y Z ve milenyal kuşaklar, özellikleri
Performans değerlendirme sistemleri
Rutin dışı işler, kurumsal girişimcilik
Hobiler
IK’dan organizasyonel gelişime evrilme
Usta – Çırak yapısı
Organizasyonel dirençlerle başetme
Oyunlaştırma
Dijitalleşme
eğitim ana başlıklarıdır.

Eğitim süresi bir gün

Katılımcılar: Orta-Üst düzey yöneticiler, firma sahipleri, IK yöneticileri ve çalışanları