Yalın pazarlama teknikleri yardımı ile pazarlama faaliyetlerine ışık tutacak ana prensip ve vizyon çalışılır. Rekabette avantaj sağlamak temel hedef olacak şekilde, rakiplerden ayrıştıracak -fark yaratacak- değer önermesi ve iş modelinin, vizyona götürecek bir stratejik plana adapte edilmesi projelendirilecektir.
Kurgusu ve pilot olarak kılgısı danışman(lar) tarafından gerçekleştirilen projenin devamı niteliğindeki yaygınlaştırma ve entegrasyon çalışmaları, danışmanlık yönlendirme ve desteği ile şirket çalışanları tarafından gerçekleştirilecek olan bu projenin başarısını, danışman çalışma sıklığı ile şirket proje ekip üyelerinin projeyi sahiplenmesi, liderlik etmesi, ayıracakları zaman ve gösterecekleri çaba belirleyecektir.

Ürün/hizmet ve marka stratejisi kapsamında, rakip/ teknoloji/ trend takip, yeni ürün/ hizmet konsepti kurgulama, sorun tespit ve çözüm sorgulama, portföy yönetimi, firma ve marka pozisyonlaması, pazarlama bütçesi, iş modelinin kurgusu ve iletişim plan kapsamında kurgulanır. Bu doğrultuda satış ve pazarlama metrikleri belirlenip periyodik gözden geçirmeler devreye alınır

Kurgusu ve pilot olarak kılgısı danışman(lar) tarafından gerçekleştirilen projenin devamı niteliğindeki yaygınlaştırma ve entegrasyon çalışmaları, danışmanlık yönlendirme ve desteği ile şirket çalışanları tarafından gerçekleştirilecek olan bu projenin başarısını, danışman çalışma sıklığı ile şirket proje ekip üyelerinin projeyi sahiplenmesi, liderlik etmesi, ayıracakları zaman ve gösterecekleri çaba belirleyecektir.

Kanal Stratejisi, pazarlardaki penetrasyon ve etkinliğinin arttırılması için doğru kanal yapısının oluşturulması ve doğru kanal beklentileri ile örtüşen değer önermelerinin oluşturulup iş modeline adapte edilmesidir.
Kurgusu ve pilot olarak kılgısı danışman(lar) tarafından gerçekleştirilen projenin devamı niteliğindeki yaygınlaştırma ve entegrasyon çalışmaları, danışmanlık yönlendirme ve desteği ile şirket çalışanları tarafından gerçekleştirilecek olan bu projenin başarısını, danışman çalışma sıklığı ile şirket proje ekip üyelerinin projeyi sahiplenmesi, liderlik etmesi, ayıracakları zaman ve gösterecekleri çaba belirleyecektir.

Marka Konumlama müşteri deneyimini göz önünde tutarak önerilen değer için markanın fiyat, kalite ve toplamda hedeflediği algı ve imajı açısından rakiplere göre konumlandırması veya ileri dönük vizyon çalışmasıdır.

Kurgusu ve pilot olarak kılgısı danışman(lar) tarafından gerçekleştirilen projenin devamı niteliğindeki yaygınlaştırma ve entegrasyon çalışmaları, danışmanlık yönlendirme ve desteği ile şirket çalışanları tarafından gerçekleştirilecek olan bu projenin başarısını, danışman çalışma sıklığı ile şirket proje ekip üyelerinin projeyi sahiplenmesi, liderlik etmesi, ayıracakları zaman ve gösterecekleri çaba belirleyecektir.

Ürün/Hizmet Değer Önermesi projesi kurumsal veya son kullanıcıya yönelik pazarlama stratejisine uyumlu olacak şekilde müşteri için değerin sorgulanması ve rekabette ayrışmayı sağlayacak unsurların yalın teknikler kullanılarak belirlenmesidir. Önerilen değerin pazarlama planına adaptasyonu ve başarısının ölçümlenmesi çalışma konsepti içerisindedir.

Kurgusu ve pilot olarak kılgısı danışman(lar) tarafından gerçekleştirilen projenin devamı niteliğindeki yaygınlaştırma ve entegrasyon çalışmaları, danışmanlık yönlendirme ve desteği ile şirket çalışanları tarafından gerçekleştirilecek olan bu projenin başarısını, danışman çalışma sıklığı ile şirket proje ekip üyelerinin projeyi sahiplenmesi, liderlik etmesi, ayıracakları zaman ve gösterecekleri çaba belirleyecektir.

İş modeli tasarımı projesi, pazarlama planının ana girdisini oluşturacak şekilde önermenin sonucunun nasıl karlı bir şekilde kullanılacağını, kanal, gelir ve büyüme modelini oluşturur. İş modeli metrikleri aynı zamanda da çalışmanın başarısını belirleyen metriklerdir.

Kurgusu ve pilot olarak kılgısı danışman(lar) tarafından gerçekleştirilen projenin devamı niteliğindeki yaygınlaştırma ve entegrasyon çalışmaları, danışmanlık yönlendirme ve desteği ile şirket çalışanları tarafından gerçekleştirilecek olan bu projenin başarısını, danışman çalışma sıklığı ile şirket proje ekip üyelerinin projeyi sahiplenmesi, liderlik etmesi, ayıracakları zaman ve gösterecekleri çaba belirleyecektir.

Pazarlama stratejisi ve iş modeline uygun satış ekibinin reorganizasyonu yapılır, kişisel bazda metriklerin belirlenmesi ve performans takibinin sürekliliği ve iyileştirme alanlarının görünürlüğü doğrultusunda proje gerçekleştirilir.

Kurgusu ve pilot olarak kılgısı danışman(lar) tarafından gerçekleştirilen projenin devamı niteliğindeki yaygınlaştırma ve entegrasyon çalışmaları, danışmanlık yönlendirme ve desteği ile şirket çalışanları tarafından gerçekleştirilecek olan bu projenin başarısını, danışman çalışma sıklığı ile şirket proje ekip üyelerinin projeyi sahiplenmesi, liderlik etmesi, ayıracakları zaman ve gösterecekleri çaba belirleyecektir.