Hizmetlerimiz > Danışmanlık & Koçluk > Satış Pazarlama
Satış Pazarlama
İşletme tarafından önceden kurgulanmış ve uygulamaya alınmış ve/veya danışman(lar)ımız ile işletme çalışanlarının birlikte kurgulayıp projelendirdiği ve uygulamaya aldığı, projelendirme aşaması bitmiş sistemlerin/süreçlerin doğrulama ve devam eden uygulamalarında danışmanlık hizmeti verilmesidir. Diğer taraftan atamaları yeni gerçekleştirilmiş farklı seviyelerdeki yöneticilerin o seviyeye adaptasyonu için verilen koçluk hizmetleri de bu kapsamdadır.
Yalın pazarlama teknikleri yardımı ile pazarlama faaliyetlerine ışık tutacak ana prensip ve vizyon çalışılır. Rekabette avantaj sağlamak temel hedef olacak şekilde, rakiplerden ayrıştıracak -fark yaratacak- değer önermesi ve iş modelinin, vizyona götürecek bir stratejik plana adapte edilmesi projelendirilecektir.
Danışman(lar) tarafından yapılan yönlendirme ve danışmanlık desteği ile şirket çalışanları tarafından gerçekleştirilecek olan bu çalışmanın başarısını, danışman çalışma sıklığı ile şirket proje üyelerinin projeyi sahiplenmesi, ayıracağı zaman ve göstereceği çaba belirleyecektir.
Ürün/hizmet ve marka stratejisi kapsamında, rakip/ teknoloji/ trend takip, yeni ürün/ hizmet konsepti kurgulama, sorun tespit ve çözüm sorgulama, portföy yönetimi, firma ve marka pozisyonlaması, pazarlama bütçesi, iş modelinin kurgusu ve iletişim plan kapsamında kurgulanır. Bu doğrultuda satış ve pazarlama metrikleri belirlenip periyodik gözden geçirmeler devreye alınır.
Danışman(lar) tarafından yapılan yönlendirme ve danışmanlık desteği ile şirket çalışanları tarafından gerçekleştirilecek olan bu çalışmanın başarısını, danışman çalışma sıklığı ile şirket proje üyelerinin projeyi sahiplenmesi, ayıracağı zaman ve göstereceği çaba belirleyecektir.
Kanal Stratejisi, pazarlardaki penetrasyon ve etkinliğinin arttırılması için doğru kanal yapısının oluşturulması ve doğru kanal beklentileri ile örtüşen değer önermelerinin oluşturulup iş modeline adapte edilmesidir.
Danışman(lar) tarafından yapılan yönlendirme ve danışmanlık desteği ile şirket çalışanları tarafından gerçekleştirilecek olan bu çalışmanın başarısını, danışman çalışma sıklığı ile şirket proje üyelerinin projeyi sahiplenmesi, ayıracağı zaman ve göstereceği çaba belirleyecektir.
Pazarlama stratejisi ve iş modeline uygun satış ekibinin reorganizasyonu yapılır, kişisel bazda metriklerin belirlenmesi ve performans takibinin sürekliliği ve iyileştirme alanlarının görünürlüğü doğrultusunda proje gerçekleştirilir.
Danışman(lar) tarafından yapılan yönlendirme ve danışmanlık desteği ile şirket çalışanları tarafından gerçekleştirilecek olan bu çalışmanın başarısını, danışman çalışma sıklığı ile şirket proje üyelerinin projeyi sahiplenmesi, ayıracağı zaman ve göstereceği çaba belirleyecektir.
